科室工作计划
科室工作计划十篇
时间过得真快,总在不经意间流逝,又迎来了一个全新的起点,此时此刻我们需要开始做一个计划。计划到底怎么拟定才合适呢?以下是小编为大家收集的科室工作计划10篇,仅供参考,欢迎大家阅读。
科室工作计划 篇120xx年,在医院领导的正确领导和支持下,在各科室的通力配合下,检验科同志们同心协力,围绕医院中心工作,结合科室的特质,不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质,较好的完成了科室的各项工作任务。在20xx年检验科将会配合医院改革创新,科技兴院的宗旨,切实提高服务质量,严抓科室内部管理,使科室工作再上一个台阶,20xx年度检验科工作计划如下
一、提高服务质量 加强与临床沟通
1、与医务科协调,组织检验科与临床科室联席会议,共同协商解决双方工作中出现的问题。
2、广泛征求各相关科室对检验科的意见和建议,以改进检验科的工作。
3、定期举行检验科各检验项目介绍会,宣传检验科开展项目之意义,使检验科开展的检验项目能够与临床诊疗紧密结合。
4、努力完善血库的各项工作,加快医院临床合理输血进程。
二、加强与院领导沟通 争取各方支持
1、争取院领导的理解和支持,引进x名专业人员,以弥补科内人员紧缺状况。达到合理分工,科学发展。
2、在条件许可的情况下,争取购置化学发光免疫分析仪x台,可以提高现有检测项目的准确性和增加开展更多的实验检测项目,为临床提供更多更有诊断价值的检验项目。医学检验资讯编辑整理。
三、促进医患和谐 完善科室管理
1、完善科室内部细节化管理,使科室的每一项规章制度均能落实到实处,贯穿到科室工作的每一个环节。
2、优化门诊患者取报告单流程,使患者花最少的时间,跑最少的路,拿到最及时的检验报告。微信公众平台:医学检验资讯编辑整理
3、实行各窗口微笑服务,使就诊患者从精神上感受到温暖,减轻心理压力。
20xx年是继往开来的崭新的一年,伴随公立医院改革试点,检验科全体工作人员愿为医院的的改革试点工作作出自己的努力和贡献。使检验科的工作借力新医改的东风更上层楼!
科室工作计划 篇2一、指导思想
全面落塌实的学问校工作计划,抓实过程,抓严细节,抓好规范,团结带领全体教师扎实工作、奋发向上,闯出小组合作学习的新路子,开办人民满意学校。
二、工作重点
建立小组合作学习机制,加强"双思三环六步"课堂教学模式的研究,构建高效实用的课堂教学新模式。
三、工作方针
1、构建小组合作学习课堂教学机制,逐步形成学生全员参与、共同提高的良好氛围。
2、加强对"双思三环六步"课堂教学模式的研究,增强针对性和实用性,建立顺应小组合作学习的课堂教学新模式。
3、继续加强教研联合体的工作,进一步促进成员校之间的交流与合作,切实促进告竣"高位均衡成长"之方针。
4、加强对学生学习习惯的培养,起劲提高学习效率。
5、继续落实"科学研究兴校"战略,进一步加强教育科学研究工作。
四、主要工作办法
(一)构建小组合作学习课堂教学机制
1、成立指导小组,加强对"小组合作学习"工作的指导,定期召开集会,部署任务,协调各班级、各学科的工作。
⑴制定详细的"小组合作学习"实施方案。
⑵注重对教师的培训。
⑶重视对学生的培训。
2、全面、有效地实施小组合作学习。
⑴切磋合理分组、编排座位,为小组合作学习提供条件。
⑵充实利用学习小组的"四种机制"(帮扶机制、竞争机制、激励机制、检查机制),有效地促进教学,形成良好的学习氛围,大面积提高教学质量。
⑶将小组合作学习由课堂延伸到课前的预习和课后的辅导、作业和常识过关等方面,减缓教师的负担,加强对小组学习的督导,提高小组合作学习的效能。
⑷以学习小组为单位建立班级卫生小组、纪律小组、帮扶小组,"三组合一",既增强学生的小组意识,又为创设良好的学习氛围提供包管。
3、完善和创新课堂教学模式。
⑴进一步研究、细化、落实"双思三环六步"课堂教学模式各个环节的实施步骤、操作流程、注重事项,使课堂教学模式更具有可操作性、实效性,以顺应"小组合作学习机制"的新形势。
⑵研究"双思三环六步"课堂教学模式的实施策略。优化课前筹办策略、优化课内时间管理策略、优化课内导学策略、优化课内解惑策略、优化课内训练策略、优化课后增效策略。
⑶深切探索差别学科、差别课型(新授课、复习课、讲评课等)、差别教学内部实质意义的课堂教学模式具体的实施步骤、操作流程。
(二)深切切磋提高课堂教学质量的策略和方法
进一步增强提高课堂教学效益的紧迫感和责任感,充实认识课堂教学在全面提高教育教学质量中的关键作用,充实发挥骨干教师的带头作用,积极实践,认真总结,指导教师处理好课堂教学中传授常识与培养能力的关系,注重培养学生的独立性和自主性,进一步拓宽学习的渠道,丰富学习的信息,提高学生自觉学习、合作学习、创新学习的能力。
科室工作计划 篇3一,指导思想
充分发挥教科研先导,服务功能,围绕临安市教育局与学校提出的工作目标,遵循教育科研规律,坚持求实,探索,创新的教科研发展之路,实施科研兴校战略,构建一个以常规专题研究和实验课题研究为主要形式的教育科研体系,增强教师终身学习的自觉性及教学科研的积极性,培养教师的个性和特长,全面提高教师的业务素质,全面提高育人质量.
二,工作目标
1,积极开展校本培训,提高教师专业水平及理论修养,实现教育教学的高质量.
2,加强教研组的管理,深化素质教育研究,发挥科研工作的先导性,实效性.
3,切实开展校本教研工作,完善校本教研制度,探索校本教研新模式,提升校本教研的效度.
4,有效,有序地进行小班化教育教学的实践研究.
5,根据各校的实际情况,扎实地开展主人教育的研究.
三,工作思路:
1. 引导教师强化依靠科研创效益的意识,树立向科研要质量的观念.
2. 引导教师从研究角度对待本职工作,掌握科学方法,形成一支科研骨干队伍.
3. 引导教师积极投身到教育科研的实践中来,不断解决实际问题,总结经验,努力形成一批科研成果.
四,主要措施
(一),落实职责,强化管理,保证教科研工作的有序进行,提高工作效率和质量.
我们将继续以常规促质量,科研上水平为理念,充分发挥科 ……此处隐藏12394个字……>5、组织教师培训等。 根据东胜区教育局、教研中心、培训中心、总校的本学期计划要求,教科室本学期特制订以下计划:
一、工作原则
引领、服务、合作
二、工作目标
引领教师成长,提高课堂效率,营造教研氛围,提升教学质量。
三、 具体工作
(一)教师队伍建设
1.师德师风建设
①学校教科室微信平台每月发一篇关于“明师道、铸师德、杨师风、强师能”推荐文章。
②邀请校内外名师进行一场“师德师风建设”讲座。
③宣扬宣传我校“师德标兵”教师,营造良好师德氛围。
2.完善制度,强化管理
①讨论完善“师徒结对”机制。
②讨论完善“教研组长定期培训”机制。
双周周五1.2节课,教科室进行培训。主要对教研组长的思想上、业务上进行培训,小课题研究分享讨论,主题教研开展活动等内容。
③讨论完善“赛课晋级”机制。
④讨论完善“外出培训”机制。
⑤着手草拟《绩效考核》中“教科室考核”部分。
3.教师培训
①分层参加总校“教师专业发展学校”活动。根据培训内容,参加青年班(35周岁以下)、专业班(根据学科分班)。
②加强“名师骨干”教师引领作用,做好考核工作。
A 参与“课题研究”至少一项B 培养青年教师至少一名C“引领课”至少一节D 至少一次教研组范围以上“讲座”E试题审核、比赛评委工作。
③按月检查“师徒结对”工作进展情况。
④“以赛代训”提高教师专业技能。
A开展首届校能手大赛。
B推选培训东胜区基本功大赛选手。
C推选培训鄂尔多斯市能手大赛选手。
⑤举办第三届“全员录播课”活动。
4.加强微信平台建设。
(二)教科研工作开展
1.围绕课堂,组织有效主题教研活动。
A、4次名师骨干引领课;
B、4次名师骨干主题讲座。
2.鼓励开展,教研组、备课组、个人“小课题”研究,并组织我校第二届“小课题、小策略”微课大赛。
3.开展“课时课标的制定与落实”(下册)活动,让课堂回到“本意”,让课堂有明确的目标。
4.与上级主管部门合作,进行“大课题”研究。
5.参与走班制的研究与实施。
科室工作计划 篇10本学期,学校教科室工作将在太仓市教发中心科研处和培训处的指导下,在学校校长室的直接领导下,以“科研服务于课堂,服务于教育质量”为核心理念,立足课堂教学研究和课题研究相结合的原则。加强教研与科研整合,改革课堂教学模式,提升教师教学水平,培养一批具有我校教学和科研特色的骨干教师,促进不同层面的教师专业的成长。
一、工作目标
1. 积极开展各项校本培训工作,促进教师专业化发展,推进学校内涵式发展。
2.做好省“十二五”教育学会和苏州市“十二五”教育学会课题的结题工作,引领学校教育教学工作上一新台阶。
3.强化教师科研意识,组织做好教师教育教学经验的总结和提炼工作,鼓励教师撰写论文、做好总结。
二、具体措施
1.关注校本研修,促进教师专业成长
本学期,学校将继续开展形式多样的校本研修活动,提升教师科研理论素养和课堂教学研究水平。
(1)规范教师继续教育培训
继续健全教师研修制度,按照我校年初制订的我校教师校本培训计划,协调有关科室,有序开展各级各类培训工作,确保每位教师每年接受校本培训时间不少于50学时。校本培训做到每次活动有主题、计划、过程资料,并注重活动的实效性。
(2)落实校本培训的内容
校本研修活动力求形式多样,通过专题讲座、专业培训、课堂研讨等研修活动为教师创设机会、搭建平台,为全体教师的专业修炼和成长服务。校本研修活动主阵地为课堂研修活动,营造研究课堂教学的良好氛围,促进教与学方式的转变,提高课堂教学的有效性,我校要继续深入推进“三学”课改项目的实施,发挥我校“三学”课改协作组的辐射作用,全面提高我校教师的课堂教学研究水平。同时,学校将继续组织和开展教师读书活动,通过自主阅读、互动交流、专家引领等多种形式展开,让每一位教师都参与到读书活动中,在活动中思想有交流、有收获,全力营造“德明 启智”的学校文化氛围。
(3)加强校本研修的考核
结合太仓市教师发展中心培训处相关要求,制定相关考核要求,做好本年度教师继续教育验证工作。每一次活动要做到活动的签到、过程的记录和成果的反馈工作,确保本年度教师继续教育年度考核顺利通过。
2.增强课题研究意识,各级课题研究的过程化管理
(1)课题研究过程管理
本学期,我们继续以“学校——教科室—— 教研组 ——教师”四级科研工作管理网络的模式,组织并指导各级课题的工作。加强校园网课题管理、定期检查、督促活动资料和阶段成果及时上传,加强对各级课题的过程管理 。
(2)教研专题的研究工作
各教研组每月结合研究专题开展一次专题理论学习,并做好每次活动的相关研讨记录。克服教研和科研“两张皮”的现象,树立科研为教研服务的意识,注重常态课堂及课题研究课的研究,在日常教学中能始终关注自己的教学研究内容,并对自己的常态课堂进行有针对性的观察和资料收集,课后能及时反思。以教研组和备课组为单位,研磨课堂,开展“三学”课改专题研究,及时将课改研究活动的内容上传校园网。
(3)制度管理建设
本学期将加强教师团队及个人的评价激励制度,抓好青年教师团队的考核制度建设,确保我校教师队伍的阶梯成长有序推进。要针对教师绩效方案中关于课题组成员科研成果考核标准和普通老师科研成果考核标准,在学期末做好全体教师的教科研成果综合考核。
(4)课题成果总结
本学期要做好我校所承担的一个省级、两个市级和两个县级“十二五”课题的结题工作,收集和整理课题研究的资料,提炼和总结课题研究的成果,扩大课题研究的影响,为下一轮课题的研究做准备、打基础。
本学期继续苏州市第二批“教是为了不教”实验学校的项目研究工作,及时总结阶段研究成果。
3.搭建队伍成长的平台
(1)传递各类论文评比和理论学习信息
教科室要及时提供教科研理论学习和各类论文评比方面的信息,积极宣传,发动教师参加各类论文、案例等科研成果类比赛,做好有关信息的传递与反馈,鼓励教师向外投稿,力争多出成绩,为教师科研成长提供信息支持。本学期将邀请有关专家来校进行骨干教师论文撰写的专项辅导,提高骨干教师撰写教育科研论文的质量,为培养新一批骨干教师作准备。
(2)做好教师专业发展规划
新学期里,我们将做好全体教师的专业发展规划,特别是全体青年教师新学期规划,让青年教师明确自己的专业成长方向,学校将为青年教师提供服务的平台。
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